Stock y precios por sucursal
Cada sucursal tiene su stock y, si hace falta, sus precios. La central define el producto una vez y las sucursales gestionan sus cantidades. Un producto agotado en una sucursal sigue a la venta en otra.
Gestión de Sucursales y Franquicias
Sistema de gestión de franquiciasCada sucursal se gestiona, la central ve el conjunto
Un panel para negocios con varias sedes y cadenas de franquicia. Stock, precios y pedidos por sede; cada una ve solo sus datos.
Panel/Gestión de Sucursales y FranquiciasEn vivo
Ilimitadas
Sucursales y franquiciados
Por rol
Permisos de responsable, personal y central
Por sucursal
Stock, precios, pedidos e informes
Funciones activas
- Stock y precios por sucursal
- Permisos por rol y alcance por sucursal
- Selección de sucursal y enrutado por ubicación
- Informes de central y comparación de sucursales
Configuración
Abra una cuenta gratuitaDefina sus sucursalesAsigne personal y roles4Configure stock y precios
Características destacadas
Incluido en esta soluciónPermisos por rol y alcance por sucursal
Defina roles como responsable, cajero, repartidor y gestor de central, y decida a qué pantallas y acciones accede cada uno. El personal de sucursal ve solo los pedidos, clientes e informes de su propia sucursal.
Selección de sucursal y enrutado por ubicación
Los clientes eligen su sucursal más cercana en un mapa o por ubicación. Stock, precios, opciones de entrega y horarios se muestran para la sucursal elegida, y el pedido llega directamente a ella.
Informes de central y comparación de sucursales
La central ve facturación, número de pedidos, cesta media y rendimiento de producto desglosados por sucursal: qué sucursal destaca en qué producto, dónde crece la demanda y dónde hay que intervenir.
No pierda el control al crecer en sucursales
El día que abres la segunda sede todo se multiplica: el stock se separa, el precio cambia por zona, cada sede tiene su personal. Ahí muere el Excel.
Ilimitadas
Sucursales y franquiciados
Por rol
Permisos de responsable, personal y central
Por sucursal
Stock, precios, pedidos e informes
Cómo se configura
Una estructura multisucursal en cuatro pasos
Sin un sistema aparte por sucursal ni una suscripción por sucursal.
1
Abra una cuenta gratuita
Regístrese: su negocio se crea y se publica de inmediato.
2
Defina sus sucursales
Introduzca direcciones, horarios y zonas de entrega.
3
Asigne personal y roles
Vincule cada usuario a su sucursal y defina sus permisos.
4
Configure stock y precios
Introduzca el stock por sucursal para que los pedidos lleguen bien.
Ejemplos reales
Vea negocios multisucursal en vivo
De cadenas de café a panaderías, pizzerías o supermercados: pruebe la selección de sucursal y el pedido por sucursal en negocios de demostración reales.
Crece con los complementos
Descubre en qué puede convertirse
Añade cualquier complemento con un clic: todo se gestiona desde el mismo panel y el sistema crece con tu negocio.
Preguntas frecuentes
Dudas habituales sobre la gestión de franquicias
Las preguntas que más nos hacen, respondidas directamente.
No. Las sucursales se definen bajo una única cuenta de negocio; no configura un sistema aparte ni abre una suscripción para cada una. Se gestionan desde un panel, los datos se reúnen en un lugar y la central ve la estructura como un todo.
Gestión de franquicias: por qué todo cambia tras la segunda sucursal
¿Qué es un sistema de gestión de franquicias?
Gestionar varias sedes, distribuidores o franquicias desde un centro. Stock, precio y pedidos se separan por sede.
La diferencia entre una sucursal y varias
Con una sede, el stock es un número y el precio una lista. Con la segunda, todo se multiplica y se independiza.
Por qué los permisos son críticos
Que un responsable vea la facturación de otra sede es un riesgo comercial y legal. Los permisos por rol lo cortan de raíz.
Experiencia de cliente: sucursal correcta, información correcta
Mostrar al cliente el stock, precio u horario de otra sede lleva a cancelaciones y pérdida de confianza.
Estándares de marca para franquiciadores
En franquicia el mayor riesgo es desviarse del estándar: otras imágenes, otros precios, otro tono. Un sistema central lo reduce.
Infraestructura que conviene tener antes de crecer
El orden correcto es el inverso: monta stock, permisos, informes y enrutado de pedidos antes de abrir la sede.